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“8S管理+双保险”力挺国务院质量新规
发稿:2012-06-08 15:14:54  来源:吉林热线
内容摘要 导入8S管理打造现代化的生产车间,对质量坚持精益求精的追求,进一步夯实了晨阳水漆在水性漆行业的领军地位。相信健康、环保、节能的水性漆,必将迎来普及发展的黄金时期。

国务院总理温家宝曾经指出,我国质量水平的提高仍然滞后于经济发展。为此,今年4月28日,国务院办公厅印发了《贯彻实施〈质量发展纲要〉2012年行动计划》,明确质检总局、发改委、工信部等多个政府部门贯彻实施《质量发展纲要》。

对于生产型企业而言,车间管理的现代化程度直接关系到产品的质量。以涂料领域为例,晨阳水漆通过引入8S管理打造现代化的生产车间,不断提升企业文化素养,消除安全隐患,节约成本和时间,使得产品品质不断提升。

质量不仅是企业的生命

美国著名质量管理专家朱兰有句名言:生活总处于质量堤坝后面。这说明,坚固的质量大堤能给人们带来满足和幸福,保障社会的繁荣,一旦质量大堤出现决口,就会给公众和社会带来危害甚至灾难。现代企业哲学强调:企业是地球的公民,企业是社会的一员。因此,企业的一举一动都要遵守职业道德,遵循地球准则。

晨阳水漆相关负责人告诉记者,质量不仅是企业的生命,也是用户的生命。的确,商品是使用价值与价值的统一体,用户总是希望选购到物美价廉的商品,希望商品的使用价值与所宣传的名副其实。马克思说:物的有用性使物成为使用价值。如果企业故意欺骗、隐瞒用户,以假充真、以次充好,生产销售质量不合格的产品,实际是对用户的极不负责任。

8S管理开创水性漆全新生产车间和产品品质

正是秉承强烈的质量观念,晨阳水漆引入了8S管理法则对车间进行现代化管理。所谓8S,即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHTSUKE)、安全(SAFETY)、节约(SAVE)、学习(STUDY)八个项目。8S管理是企业在现场管理的基础上,通过创建学习型组织不断提升企业文化的素养,是企业提高管理效率、改善现场管理最直接、最有效的方法。

在大家的印象当中,生产涂料的企业车间内都会有很大的刺鼻性气味,况且“漆”的易燃易爆危险性,让很多人担忧。但在晨阳水漆的生产车间里,却没有这一现象。除了水性漆本身环保、无毒、安全、无异味之外,车间的标准化管理功不可没。

在车间管理中侧重整理、整顿,使各项工作均有标准化,每一处的工作内容均用8S标准考核。在清扫、清洁上,车间内各种工具、修理产品、材料配件、杂物及工作台上的物品摆放亦是井井有条。在晨阳水漆的生产车间,看见的是干净的地面、整洁的环境,各种机器设备分区摆放,一目了然。设备中不乏有从国外进口的昂贵机器,在工作人员的细心维护下,崭新依旧。

在学习和素养方面,晨阳水漆始终将提高员工综合能力放在首位,工作态度、岗位操作规程上,都用“8S”考核进行制约。在车间里,很多工人不仅专注于自身职业技能的提高,向他人学习也成为一种时尚。如下级向主管学习、年轻人向经验丰富的老师傅学习。工人中有很多是80、90后,他们愿意接受新鲜事物,敢于创新,给晨阳水漆的生产车间注入了新鲜血液,在产品研发等方面也提出了诸多突破性建议。

至于安全和节约,晨阳水漆强化工人的安全意识,将安全生产落实到车间的每一个细节,并提倡“节约为荣,浪费为耻”,按照“安全”和“节约”的车间要求,将8S管理进行到底。

通过积极推行8S管理优化作业环境,强化现场管理,晨阳水漆打造了标准化车间的建设。严格的标准化管理使得产品品质不断提升,获得众多客户认可。从车间管理开始,企业也逐渐形成了“事事有人盯,事事有人管,事事有人做,事事有结果”的良好氛围。

“自检”与“质检”双保险

通常,一款水性漆的生产制造需要经过四道工序,即备料、研磨、调漆、罐装。在每一个环节,都需要进行严格的“自检”与“质检”,“自检”即由车间小组长对工作做出检视,清除隐患,“质检”即由公司质检科专人负责检测每一道工序是否合格。如果“自检”和“质检”未通过,则不能进入下一个环节。比如调制水性工业漆时,应事先核对漆浆数量、品种、颜色、细度,经质检员再核对无误后,按水性漆作业指导书进行调制。

正是这种“双保险”式的质量控制,与8S管理相融合,才确保了送到用户的每一桶水性漆品质无忧。

导入8S管理打造现代化的生产车间,对质量坚持精益求精的追求,进一步夯实了晨阳水漆在水性漆行业的领军地位。相信健康、环保、节能的水性漆,必将迎来普及发展的黄金时期。

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